Une des trois situations où on nous appelle

« Il y a une ambiance. »
Team building pour l'équipe qui a pris un coup

Une crise, un projet qui a échoué, un départ mal vécu, un climat qui s'est tendu. Le travail continue, mais quelque chose s'est cassé et personne n'en parle.

Le symptôme

Un projet qui a échoué. Un départ mal vécu. Une crise qu'on a traversée en serrant les dents. Le travail continue, les chiffres sont là, et pourtant.

« Il y a une ambiance. » C'est la phrase qu'on entend au premier échange. Personne ne met de mot dessus. Personne n'en parle en réunion. Tout le monde le sait.

Ce que ça coûte

Ce que ça coûte, c'est de l'énergie. Une équipe qui a pris un coup dépense la moitié de sa force à ne pas en parler. Les bons partent en premier, en général. Et le manager oscille entre « ça va passer » et « il faut faire quelque chose », sans savoir quoi.

Ce qui se passe pendant la journée

On ne fait pas de thérapie de groupe et on ne fait pas de règlement de comptes. La méthode part du futur que l'équipe désire, pas de ce qui a fait mal. C'est ce qui permet de poser les sujets difficiles sans que la journée dérape. Le premier temps, où on en est vraiment, est le moment où les choses se disent. C'est le temps qu'on prépare le plus au cadrage.

Ce que l'équipe rapporte

Une fresque qui regarde devant, pas derrière. Un plan d'action pour les trois prochains mois. Des règles pour que ce qui s'est cassé ne se recasse pas de la même façon. Et un point à J+90 pour vérifier que l'ambiance a changé, ou pas. Si la situation relève d'un conflit ouvert ou d'un problème individuel, on vous le dit au premier échange et on ne vend pas la journée.

Le prix et le premier pas

À partir de 2 500 € HT la journée, matériel et déplacement inclus, partout en France. Lieu et repas en plus. Un premier échange gratuit, au téléphone ou en visio, pour savoir si c'est pour vous. Si ce n'est pas le cas, on vous le dit.

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