Une journée · 8 à 30 personnes · Normandie et toute la France
La Fresque du Futur Désiré®
Ils travaillent ensemble depuis six ans. Aucun ne sait sur quoi bosse l'autre. Une journée pour arrêter de faire tourner la boutique, se remettre à se parler pour de vrai, et repartir avec un mur, un plan et des règles.

En une phrase
Ce que c'est, sans jargon.
La Fresque du Futur Désiré® est une journée de team building pendant laquelle une équipe de 8 à 30 personnes arrête de faire tourner la boutique et se remet à se parler pour de vrai. Elle produit une fresque grand format dessinée par l'équipe, un plan d'action daté avec des noms en face, et des règles de fonctionnement écrites par l'équipe elle-même. Un carnet de restitution en PDF et un point de bilan à J+90 sont inclus. Elle est proposée par Insuffle, cabinet de facilitation basé à Deauville, en Normandie et partout en France, à partir de 2 500 € HT la journée.
La fresque est un moyen, pas une finalité.
On ne vend pas un dessin. On vend une équipe qui recommence à se dire les choses. La fresque est la trace visible de ce qui s'est joué dans la pièce : elle arrive après le reste, et elle sert à quelque chose le lundi.
Ce qu'on ne promet jamais : que ça règle tout. Une journée ne défait pas vingt ans d'habitudes. Le point à J+90 existe pour ça, et on le dit.

La colonne vertébrale
Les quatre temps de la journée.
On ne publie pas le déroulé heure par heure : il se construit au cadrage avec vous. Ces quatre temps, eux, ne changent jamais.
- Observer
Où on en est vraiment
On pose la réalité de l'équipe, telle qu'elle est. C'est le moment où les choses se disent.

- Désirer
Où on veut aller
L'équipe formule le futur qu'elle veut. C'est là que la fresque commence à exister.

- Concevoir
Comment on s'y prend
Les règles de fonctionnement, écrites par eux, pas par le consultant.

- Transformer
Ce qu'on fait dès lundi
Plan d'action daté, avec des noms en face.


Un vrai moment de jeu. Pas un brise-glace.
Pas d'animal préféré, pas de deux vérités et un mensonge. Un jeu qui se décide au cadrage, en fonction de l'équipe, et qui a une place précise dans la journée. Si le lieu s'y prête, une séquence se fait dehors. On ne le promet pas, ça dépend du lieu.
Le dirigeant vient ou ne vient pas : vous décidez. On vous dit ce que ça change, on ne l'impose pas.
L'objet qu'on rapporte
La fresque, concrètement.
Un dessin grand format, réalisé à la main pendant la journée, par les membres de l'équipe eux-mêmes. Il représente le futur que l'équipe a choisi et le chemin pour y aller.
Ce que c'est, physiquement
Une grande feuille de kraft, plusieurs mètres de long, accrochée au mur toute la journée. On y écrit, on y dessine, on rature, on recommence. Le soir elle est pleine, et elle repart avec eux telle quelle.
Pourquoi une fresque plutôt qu'un compte rendu
Un compte rendu finit dans un dossier partagé et personne ne l'ouvre. Une fresque, on l'accroche, on la voit tous les jours en passant devant. Et quand quelqu'un demande « c'est quoi ça ? », l'équipe raconte sa journée.

Ce qu'on y trouve
Le présent de l'équipe, tel qu'elle le décrit elle-même. Le futur qu'elle a choisi. Les chantiers qu'elle ouvre pour y aller, et les engagements que chacun prend devant les autres. Tout est écrit de leur main.
Ce qu'elle devient après
Accrochée dans vos locaux, dans un lieu de passage. Une version remise au propre vous est envoyée, prête à imprimer. Elle sert de repère aux réunions suivantes : on se replace devant, on regarde où on en est, on coche.
Ce que l'équipe emporte
Six livrables. Tous inclus.
La fresque, brute
Elle part avec eux telle quelle, avec ses ratures. C'est la leur.
La fresque au propre
Numérisée et retravaillée, prête à imprimer et à accrocher dans vos locaux.
Le plan d'action
Qui fait quoi, pour quand. Des noms, des dates, et rien qui reste au conditionnel.
Les règles de fonctionnement
Écrites par l'équipe, pas par le consultant. Ce sont les leurs, donc elles tiennent.
Le carnet de restitution
Tout ce qui s'est dit et décidé, mis au propre, en PDF.
Le point à J+90
Un rendez-vous inclus dans le prix, pour regarder ce qui a bougé et ce qui n'a pas bougé.
Comment ça se passe
Avant, pendant, après.
Vous n'avez rien à concevoir, c'est notre travail.
- Avant
Un premier échange, gratuit
Au téléphone ou en visio. On comprend votre situation, la taille de l'équipe, ce qui coince, ce que votre direction attend. À la fin de cet échange, vous savez si c'est pour vous ou non. Si ça ne l'est pas, on vous le dit.
- 15 jours avant
Le cadrage avec le commanditaire
Une heure en visio. C'est là qu'on décide de ce qu'on ose mettre sur la table, du jeu qu'on intègre, et de qui participe. Le dirigeant vient ou ne vient pas : vous décidez, on vous dit ce que ça change.
- Avant
La conception sur mesure
On construit le déroulé à partir du cadrage : les questions posées, le rythme, les moments de bascule. Vous validez avant qu'on avance.
- Jour J
La journée
Sur le lieu choisi. L'équipe travaille, produit sa fresque, écrit ses règles et son plan d'action. Le facilitateur cadre, relance et tient le temps. Elle repart avec la fresque le soir même.
- Après
Le carnet de restitution
La fresque remise au propre et le compte rendu de la journée arrivent après, en PDF, prêts à être diffusés dans l'entreprise.
- 3 mois après
Le point à J+90
On reprend le plan d'action point par point : ce qui a bougé, ce qui n'a pas bougé, et pourquoi. C'est le moment où l'on voit si la journée a produit autre chose qu'un bon souvenir.

Cadrage obligatoire, pas d'entretiens individuels
C'est ce qui distingue la Fresque du séminaire de direction : une heure avec le commanditaire, pas une tournée d'entretiens. Assez pour savoir ce qui se joue, pas assez pour transformer la journée en audit.
Trois versions
Équipe, comité de direction, formation.
Fresque équipe
Une équipe opérationnelle, 8 à 30 personnes. À partir de 2 500 € HT la journée. Le format de référence.
Fresque CODIR
Un comité de direction. Ce qui justifie l'écart de prix, ce sont les enjeux, pas la durée. Tarif communiqué au premier échange.
Fresque formation
Portée par Insuffle Académie, organisme certifié Qualiopi. Contenu enrichi, objectifs pédagogiques, évaluation, attestation. Finançable OPCO, non éligible CPF.
Questions
Ce qu'on nous demande sur la journée.
Une journée entière, c'est beaucoup, non ?
C'est le minimum. En une demi-journée on n'a pas le temps que les choses se disent, et on repart avec une liste de bonnes intentions. C'est pour ça qu'il n'y a pas de format court : pas de demi-journée, pas de deux jours. Une journée. Point.
Et si l'effectif change entre le devis et le jour J ?
Jusqu'à 30 participants, rien ne change : un facilitateur, même prix. Si l'équipe passe au-dessus de 30, un facilitateur supplémentaire intervient par tranche de 30 entamée, et le devis est ajusté. Si elle descend en dessous de 8, on en parle : la dynamique de groupe ne fait plus son travail, et on vous le dira franchement.
Faut-il un lieu particulier ?
Il faut une salle avec de la place pour se lever et de grands murs pour accrocher la fresque. C'est la seule vraie contrainte. Ça peut être un manoir, un tiers-lieu, un domaine en bord de mer ou vos propres locaux si vous avez l'espace. Nous vous proposons des lieux que nous connaissons en Normandie, en fonction de la taille du groupe et du budget, et vous choisissez. Si le lieu s'y prête, une séquence de la journée se fait dehors.
Est-ce qu'on peut le faire sans le dirigeant ?
Oui, vous décidez. Mais ce qui se décide sans lui devra lui être présenté, et ça change ce qu'on prépare. On en parle au cadrage, et on vous dit ce que sa présence ou son absence change concrètement.
Qu'est-ce qui se passe si ça ne prend pas le jour J ?
C'est la vraie question, et elle est légitime. La journée n'est pas improvisée : elle est conçue à partir d'un cadrage avec le commanditaire, donc le facilitateur sait déjà où sont les sujets sensibles et comment les aborder. Le déroulé est fait de séquences courtes, ce qui permet d'ajuster dans l'heure au lieu de dérouler un programme figé jusqu'au soir. Et à la fin de la journée, la fresque existe, parce que la production est intégrée au déroulé et n'est pas un bonus de fin de journée. Ce qu'on ne vous promettra jamais, en revanche, c'est qu'une journée règle tout : elle ne défait pas vingt ans d'habitudes. C'est à cela que sert le point à J+90.
