La question qu'on nous pose souvent
Team building d'une demi-journée : pourquoi on n'en fait pas
Vous cherchez un team building sur une demi-journée. On ne le propose pas : ce qu'une demi-journée ne permet pas, et ce qu'on peut faire à la place.
La Fresque du Futur Désiré® n'existe pas en demi-journée, ni en deux jours. Une journée, point. En une demi-journée, on n'a pas le temps que les choses se disent : on repart avec une liste de bonnes intentions et un dessin inachevé. Le premier temps, où on en est vraiment, prend à lui seul une bonne partie de la matinée, et c'est celui qui conditionne tout le reste. Une journée est le minimum pour produire une fresque, un plan d'action daté et des règles écrites par l'équipe.
Ce qu'une demi-journée ne permet pas
Le premier temps de la journée, où on en est vraiment, est celui où les choses se disent. Il ne se force pas. Une équipe met du temps à arrêter de faire tourner la boutique et à parler pour de vrai. En demi-journée, on arrive au moment où ça commence à sortir, et c'est l'heure de partir.
Résultat : une liste de bonnes intentions, un dessin commencé, et une équipe qui a l'impression d'avoir été interrompue. C'est pire que rien, parce que ça confirme que « ces trucs-là ne servent à rien ».
Ce qu'on entend derrière la demande
« On n'a pas le temps de bloquer une journée. » C'est la vraie phrase. Et c'est souvent le symptôme : une équipe qui n'arrive pas à dégager une journée pour se parler est exactement une équipe qui en a besoin. On le dit au premier échange, sans forcer. Si la journée n'est pas possible maintenant, elle le sera plus tard, et on préfère attendre que faire une demi-Fresque.
Ce qu'on peut faire à la place
Rien qui s'appelle Fresque. Si votre besoin est un temps court, une réunion d'équipe facilitée ou un atelier de deux heures sur un sujet précis, Insuffle peut le regarder, mais ce n'est pas ce site et ce n'est pas cette offre. Ici, c'est une journée. Le premier échange sert à trancher honnêtement.
Les repères
- Une journée. Pas de demi-journée.
- 8 à 30 personnes par facilitateur.
- À partir de 2 500 € HT, matériel et déplacement inclus.
- Fresque, plan d'action, règles, carnet PDF, point à J+90.
Questions
Une journée entière, c'est beaucoup, non ?
C'est le minimum. En une demi-journée on n'a pas le temps que les choses se disent, et on repart avec une liste de bonnes intentions. C'est pour ça qu'il n'y a pas de format court : pas de demi-journée, pas de deux jours. Une journée. Point.
Combien de temps avant faut-il s'y prendre ?
Comptez 4 à 6 semaines entre le premier échange et la journée. C'est le temps nécessaire au cadrage, à la conception sur mesure et à la réservation du lieu. Sur une date serrée, 3 semaines restent possibles quand le lieu est déjà trouvé. En haute saison, de mai à juin et de septembre à octobre, prenez de l'avance sur le lieu.
Qu'est-ce qui se passe si ça ne prend pas le jour J ?
C'est la vraie question, et elle est légitime. La journée n'est pas improvisée : elle est conçue à partir d'un cadrage avec le commanditaire, donc le facilitateur sait déjà où sont les sujets sensibles et comment les aborder. Le déroulé est fait de séquences courtes, ce qui permet d'ajuster dans l'heure au lieu de dérouler un programme figé jusqu'au soir. Et à la fin de la journée, la fresque existe, parce que la production est intégrée au déroulé et n'est pas un bonus de fin de journée. Ce qu'on ne vous promettra jamais, en revanche, c'est qu'une journée règle tout : elle ne défait pas vingt ans d'habitudes. C'est à cela que sert le point à J+90.